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Wie beheben Sie kybernetisches Unwohlsein an Ihrem Arbeitsplatz?

Eine der entmutigenden und demoralisierenden Haltungen in der Geschäftswelt ist zu wissen, dass die Kommunikation möglicherweise nicht in der Organisation endet. Es wird als Illoyalität bezeichnet. Eine Situation, in der Mitarbeiter die Aktivitäten des Unternehmens hauptsächlich mit vertraulichen Informationen an eine nicht autorisierte Person weitergeben, ist ziemlich entmutigend. privnote bietet eine sichere Erfahrung beim Senden einmaliger wichtiger Daten an jeden.

Kommunikationslecks: Dies ist die Preisgabe wichtiger und vertraulicher Informationen an die Öffentlichkeit.

Es gab also einen Kommunikationsbruch, den Ihr Unternehmen nicht wiederholt haben wird. Die vertraulichen Dateien des Unternehmens wurden außerhalb der Autorisierungszone gefunden, Sie haben sich um die anfänglichen Probleme gekümmert. Sie möchten jedoch sicherstellen, dass Ihr Unternehmen solche verblüffenden Probleme nicht noch einmal erlebt.

Internet-Sicherheit?

Was haben Sie in Ihren Cyber-Metrik-Prozessen gegen Informationslecks verpasst? Dieser Artikel beleuchtet die Tipps zur Cybersicherheit, die Ihr Unternehmen berücksichtigen kann.

Vorsorgezentriert:

Die Mitarbeiter kennen die Gefahr von Informationslecks und die Folgen. Das Wissen, dass Informationslecks passiert sind, muss die meisten Köpfe verstümmelt haben, eine Verschärfung der Spannung wird völlig unangebracht sein. Hier sollte das Management die Situation geschickt handhaben, damit die nachteiligen Auswirkungen keine Antiproduktivität hervorrufen.

„Die Atmosphäre ist giftig geworden, und das ist der Arbeit nicht förderlich“, anonym. (Reuters-online)

Das Management muss wissen, dass der Vorsorgeprozess verletzt wurde und nicht alle Mitarbeiter Opfer dieses Fehlers werden. Die Schaffung einer unnötig rauen Atmosphäre in der Organisation ist Gift für den Arbeitsablauf der Mitarbeiter.

Management von Lecks ohne Bedrohungen:

Politik:

Haben Sie eine dokumentierte Richtlinie in Bezug auf Kommunikationslecks? Wenn Sie es nicht dokumentiert haben, ist es an der Zeit, eine Richtlinie zu dokumentieren, die sich mit solchen Problemen befasst, und alle Mitarbeiter an der Erstellung und Zusammenstellung eines solchen Dokuments zu beteiligen. Manchmal ist es notwendig, einen Experten zu konsultieren, um mit Ihren Mitarbeitern zusammenzuarbeiten. Das Vorhandensein einer Richtlinie bescheinigt jedoch nicht die Einhaltung dieser Richtlinie. Das Management muss die folgenden Schritte sicherstellen.

Politik wird nicht von Natur aus im falschen Ambiente aufgenommen:

Das Management muss ein Ambiente schaffen, das Loyalität in den Herzen der Mitarbeiter erzeugt. Wenn dies geschehen ist, werden die Mitarbeiter alles tun, um sicherzustellen, dass Informationen nicht zu Unrecht weitergegeben werden. Sie werden nicht nur die Politik übernehmen, sondern auch jeden tadeln, der sie negiert. Die Richtlinie sollte kohärent in die täglichen Prozesse integriert werden, damit Missachtung der Richtlinie rechtzeitig schachmatt gesetzt werden kann. Begeistern Sie Mitarbeiter für die kybernetische Politik des Unternehmens.

Gut für die Gans:

Wenn die kybernetischen Vorkehrungen in der Organisation effektiv funktionieren sollen, muss die Richtlinie vom Top-Management und den Mitarbeitern aufgenommen werden. Die Einhaltung ist erheblich. Welche Regel auch immer gut für die Gans ist, muss vom Gänserich eingehalten werden. Niemand wird von der Einhaltung der Regeln ausgenommen.

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